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外丹功組織運作和會務動能20180607：

人才的組織養成：早期的外丹功推動，需要借助社會賢達人士，如民議代表們的推介和協助，外丹功社團隨著年歲的歷煉，外丹功的會員，來自社會各界人士，參與志工團隊的服務，融入外丹功修練的文化和修為，因應會務發展的人力需求，組織的人才內化培養，形成志工團隊的理監事會組織，和各項功能性的委員會的運作，大家齊心協力，分工合作， 親愛精誠，結成修練的丹友，外丹功一家親，成為丹功同道們的最好群體。

外丹功組織的運作，和組織文化，早期外丹功學會創立，邊請社會賢達人士來贊助和主持會務運作，社會氣息濃厚。隨著外丹功的基幹的參與，志工幹部的養成和服務經驗和學習的歷練，外丹功的會員來自社會各界，廣納人才來積極的投入服務，焦點投射在初級外丹功場地的開拓和初級全民體育的教學，是組織發展的兩個主要課題。人才的培植亦是朝此方向舉才，和交付承擔相關的職務。外丹功是人團法的社團組織，所有活動要守法，修練要嚴謹，大家融入外丹功修練和群體互動的內部文化，於焉形成特有的丹功修練倫理。組織的理監事會成員也都趨向單純化，形成人材內造上升的組織，如同現今普遍的志工團隊的理監事會。　

外丹功是俢練健康快樂的團體，中老年人參與外丹功的研習，健康快樂，熱忱服務，相互關懷，每天參加團體練功。如果人生最珍惜的友情是同學，那還要加入宗教的教友，更有外丹功的同道，志工的師兄師姊，自然形成外丹功一家親的共識。如果政府現在積極推動社區型的長照二點零，那麼健康快樂的外丹功組織應是未來長照三點零的範本。

永續發展，發掘人才，愛惜志工，培植義工，場地的教練群，經營場地，關心學員，更要鼓勵有意願的學員成為志工，逐步賊予小任務，勤奮者，由示範，讓其重視功架的準確，勤修奠基。班長和連絡員，學會關懷學員，注重班務。助理教練，培養場地的主場教練，有機會擔綱新場地和支援其他場地，推舉進入會務核心的理監事。如此，會務發展可期。

仁正分享2018/06/07