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Re:場地會學員流失之原因探討及相應對策 (0 人正在瀏覽) 
中華外內丹功網站論壇部份舊資料 (2001/05 ~ 2012/08)
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主題: Re:場地會學員流失之原因探討及相應對策
#3385
林圓通 (訪客)
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場地會學員流失之原因探討及相應對策 16 年s, 7 月s ago 聲譽: 0  
部分場地會學員逐漸流失,其因素繁多且每每有其特殊性,請各場地提出問題深入探討,以祈解決問題,順利推展外丹功運動。
 
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#3386
常行 (訪客)
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Re:場地經營對策─場地分散化,短期化,丹功生活化 16 年s, 7 月s ago 聲譽: 0  
市場行銷學,重視市場區隔,與產品優勢定位。
外丹功的產品定位為中老年人保健之全民運動,福民利國,社工運動化,已二十餘年了。
到底外丹功的推展目的為何?以外丹功社團的宗旨,定位為非營利事業,任何人難以藉推展外丹功為生活的支柱,必需以行有餘力, 推己及人的人生觀來看待,但組織活動經費還是收取的,義工的車馬費又是自費的, 全體義工確是需要秉持高超的人生服務觀。
也就是不能以商業化為動力來擴大及主動行銷,又加以各縣市登記社團組織化後,凡事有人管理干涉。
外丹功在民國68-73年間蓬勃發展的動力,人人主動自行接洽開班,義工均有充分表現自我,接受肯定。反而成立了外丹功研究學會後, 一切逐漸制度化,組織成員亦逐漸僵化,個人自願性服務亦需受管制,而主事者又偏向管理, 而少了當初主動贊助及推展的熱情,幹部新陳代謝不足,資淺的義工, 缺少自我磨練成長的機會,故新近人員流失快,去新存老,整體組織失去了推展的動力, 大師歸真後,同道更已不似當初之熱切。
外丹功如視為商品,其優勢在於對先天氣啟發及溫養之專業化,自療功效已被普遍認定。
缺點,則為難以速食化,運動時間長達30至90分鐘,非一般人能接受為平常活動。故外丹功簡便生活化,是必需兼顧的, 這就是坐姿外丹功的推出緣由,提唱外丹功十二功架拆開活動亦是必需的。
場地經營改善之道,應靈活適應社會發展之需要,外丹功走入家庭亦是必然的推展模式,場地是公開傳授的地方,應採階段性,期別化, 義工分散化,在附近加開短期班,三至六個月為階段期別, 主要場地成為訓練義工及聯誼的中心,亦是吸納長期或定期聚會活動的地方,採取以眾多小班制的短期研習班, 來區隔市場(年齡、性別、職業、活動時段),讓人們習慣外丹功的活動及文化, 結訓後再吸納至主要場地,如此推展下去,目前義工不慮匱乏,亦可找回熱情及活力。 原有主要場地規劃的活動主軸,亦不受人員進出的衝擊及影響。
外丹功的服務,需有阿Q的精神,不求名利、不求權財,只求有服務的機會,身心健康永綿延。
外丹功的組織領導,應充分的自主性,杜絕求名求利,在政治上保持中立性,廣結善緣。
外丹功的推展,仍需詳究商場的行銷經營方法,提高效率,帶動義工士氣,鼓舞服務的人生觀,如此來做善事方為功。
 
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最後編輯: 2015/11/06 07:36 由 lien.
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#3387
raminco (訪客)
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Re[2]:場地經營對策─場地分散化,短期化,丹功生活化 16 年s, 7 月s ago 聲譽: 0  
還是需要將優點廣為宣傳
利用平面媒體,電子媒體,社區有線電視
 
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#3388
林圓通 (訪客)
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Re:場地會學員流失之原因探討及相應對策 16 年s, 7 月s ago 聲譽: 0  
目前我在高雄林園有四個場地:一個晚班20:00-21:10,96年1月8日開班,十來個人練功,八個新會員。3個早班05:20-06:30,已21年老班,74年新開班時,每個班四個月內都有百餘位學員, 五六十位入會會員,86年最高峰時,會員一百八十六員,12年來雖學員流失不少, 然每天到場練功的學員人數及新入會的會員還有六成。87年至今十年來,雖每年都有十來個新會員, 但入會率不到一成,而老會員流失的更多。91年由高雄縣林園辦事處, 轉型為高雄縣林園鄉中華外(內)丹功運動協會,今年只剩七十八名會員,含八名指導員,八名理監事兼助理指導員。
多年來幹部會議檢討會員流失成因,歸結出:
*除了每天早上練功一個小時以外,缺乏會員間互相接觸培養凝聚力的 機會。
*別的團體向台電中油申請經費補助,聚餐、郊遊、烤肉、開會、辦活動等,都不用會員繳費。
*場地都是老人家,年輕人以為是適合老人的運動,活力不足。
*沒有宣傳品簡單介紹外丹功。
*沒幾本著作,藏私怕人家學。
等等------。
我們的相應措施是:
*每年一至兩次團提旅遊,藉機與總會及其他場地交流,在旅館左近一起練功。
*每三至四個月辦外丹功講座,積極參與縣鄉級社會團體活動,以提高曝光度。
*鼓勵參加鄰近縣市會員大會,觀摩研討。
*每四個月辦一次全鄉團練,推薦會員作心得報告,並互相詢問研討。
*去年辦了一次全鄉外丹功說明會,商請鄉公所百餘份紀念品,只多了十幾個學員,兩個禮拜只剩四個加入會員繼續練。
接下來又該診麼辦?
 
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最後編輯: 2020/08/07 22:35 由 lien.
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#3389
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Re[2]:場地會學員流失─結合本網站的丹功效益宣傳 16 年s, 7 月s ago 聲譽: 0  
場地學員流失,以林師兄的案例言,
確是面對社會變遷,社團活動自由化,活動項目激增,退休人口醫療保健體系完備化,唱歌,跳舞的社團及早起會亦盛行,即時享樂主義風行,休閒市場已非早年外丹功草創時期可比。
外丹功是一踏實的保健預防活動或是定義為自療及預防的健康活動,需要灌輸外丹功保健的必要性,以及新的保健外丹功文化, 本網站有很多的內容在討論區,台北天母公園的晨操班,熱心的年輕學員, 不時上網主動下載發放給同道參考,效果不錯,可為參考。
本站已規劃各縣市的網頁,可作為簡單的介紹及場地推介,場地指導員多上網來參閱網頁分享資料,以及討論區之內容。讓本站、 場地與年輕網友同步化,藉由年輕網支的保健理念推介及支持家人研習丹功, 將是新的廣告模式。如此對於丹功活動的宣導,功法參考,可收事半功倍之效。
另外外丹功的活動,可多樣化,但需要穿插丹功的介紹及分享,老年人人生經歷的分享,強調老來是寶,健康快樂外丹功, 健康就是老來寶維持自尊及快樂的泉源。
如有必要,本人願藉助機會,一會參閱本站之網友及同道,介紹本站之資料參閱方法及內容大要,馬來西亞行, 曾嘗試為之到網咖介紹,頗能引起興趣。
本網站為丹功宣傳,效益共分享,幫助各場地指導員網住學員的心,讓同道更能了解丹功,也需要指導員們多多上網奉獻資料, 讓您的服務更具效果及滿足服務人生觀的體現。
如有需要本人有系列丹功介紹,已約四十餘篇拙作之網站討論區文章彙編,足夠在半年以上每週一篇,或每月分發一篇至兩篇分發同道參考。 歡迎E-mail本人索取,並告知場地歷史,近況,人數, 幹部人數及年資服務年資,讓本人分享您的成效及失意,讓我們同步成長, 共創丹功服務的下一波潮起潮落,本人也非常樂意協助寄送樣本,並同意無償自由發送,惟版權保留,僅為防止圖利者。
 
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最後編輯: 2020/08/07 22:35 由 lien.
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Re[3]:場地經營全面對策─與新生力軍的催生 16 年s, 7 月s ago 聲譽: 0  
好的建議,本網站為建立外丹功平面媒體宣傳的基石,各個網頁只要結合本站的資料,即為有效益’龐大資料資源網頁的一環, 各個組織大會活動,只要穿插本站網頁瀏覽及資料大要介紹,外丹功推展及研習,即充滿了活力及修練的要素, 丹功社區傳統活動推展模式,已非主力,隨著資訊家庭化,悄悄走入了家庭外丹功的時代, 可惜本站已建站近七年,除了獲台北市外內丹功研究學會有遠見的支持外, 其他縣市不敢正面支持,雖有幾個縣市贊助,了了可舉,說來是孤軍奮戰也不為過, 經營者寸表之心,仍是闇然,各組織全體義工丹功之行亦如是。
本站創站之初,一本丹功修行大道,以圖報大師知遇之恩,大師歸真前再三叮囑,要幫助外丹功,要幫助大師。歷經五年建議尋求支持未果後, 痛下決心,不再尋求各縣市組織之正式支持,於2000/12/01大師生日開站,即是最好的宣示, 以全新非正式組織經營,保持丹功推行的赤誠之心,落得耳根清靜,修道之心,在於行, 說是孤芳自賞亦可。
本站仍將堅決履行對一代宗師 張大師歸真前的承諾,繼續經營,資料分享同道及網友,並尋求結合淡薄名利,有志之志工。 本站義工結合的根基是本著丹功精神,君子自反而縮,創建新的遊戲規則,新的組織架構, 為既有存在的各個丹功組織繼續提供支持,堅持沙漠創建綠洲的理念,志工應有淡薄名利, 不變的大師推展丹功理念,永遠的志工,有活力奉獻服務的志工,行有餘力則以行丹功, 個人進出自由,離開的祝福,進來的歡迎,是為丹功的百人新生力軍,大師如贊許,或許即將助願成行。 本站志工秉持丹功普世福澤,大道之行,請以赤誠之心參與高效率的奉獻, 義無反顧,以賡續 張大師之志。
大師的遺言,「您們在場的是外丹功的新生力軍」,新生力軍即將成行,您們願意加入成為此百人新生力軍在場的成員,義無反顧, 一本初衷,奉獻您們的青春、赤誠的丹功胸懷嗎?
新生力軍的基本條件,丹功修練數年,保有赤試之心,贊同本站理念,並會一些資訊科技(網頁製作、資料輸入編輯、美工編製、錄音錄影實作經驗)。 參考網頁的「志工參與」之說明。
 
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最後編輯: 2013/07/07 18:20 由 lien.
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