Re[2]:外內丹功研修中心」招募志工。 (1 人正在瀏覽) (1) 位訪客
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主題: Re[2]:外內丹功研修中心」招募志工。
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本網站經營的功能及效益,如何突破障礙?? 16 年s, 6 月s ago
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回顧本網站自2000年12月1 日開開站以來,即將進入第七個年頭,不足之處,大致有下列各端: 1.資料之彙集功能仍有不足,尤其丹功效益分享,陳列在「討論區」及左列【資料分享】專區內者,仍有不足。 2.組織介紹及連繫未發揮效果,本站奉獻丹功推展,以期略盡綿薄之力,惟自從本人退出會務,專心網頁修練後,幾乎與組織脫勾, 本網站不如任一組織之間的大會拜拜,導致與網站丹功組織有落差,未能得到奧援, 本站對各組織之奉獻亦受侷限,丹功推廣願望受挫,令人婉惜。 3.各組織執事者未關心本網站之發展與連結,亦未重視平面媒體之宣傳效益。 4.本網站的網址, 未深度連結在各組織之一般文件及信函上,故對於丹功宣揚未能相得益彰。 5.本網站之義工仍未能規劃優質的軟體,以對其他組織給予授權使用網頁,故未發揮規模效益。 5.各組織開立大會,並未能給予本網站宣傳之機會,對於本網站帶給新研習者,並未能重視及支持。 6.未獲專職程式人員之義工,給予協助,以擴充本網站之功能,來強化分層分頁授權,達到網站丹功同道共同經營及奉獻之期望。
以上各點缺憾,亦是本人困擾之處,也是期望有所突破之盲點,謹此就教於同道及師門。
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最後編輯: 2013/07/07 18:24 由 lien.
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Re:本組織各縣市同道是基本閱聽大眾 16 年s, 5 月s ago
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Lien師兄多年來維護網站運作,勞苦功高
我個人協助台中縣會務運作,負責會員大會請帖寄發 每年都在想,不知道各縣市會址改了沒有?
建議: 1.各縣市有一位資訊小組成員,負責縣市活動公告、更新會址資料, 成果照片4張上傳本網站 2.各縣市大會手冊,值得大家閱讀資料,能分享上傳 3.能和總會做連結,公告全國性活動,並北中南東區,找大型體育場 辦理指導員團練。
網路世界無遠弗屆 盼Lien師兄結志同道合伙伴繼續努力
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Re[2]:外內丹功研修中心」招募志工。 16 年s, 5 月s ago
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王師兄,謝謝您寶貴的意見,希望未來有更密切合作的機會,共同為大師的遺願而努力,網路世界是要默默耕耘,未來的路是寬廣而深遠, 外丹功需要有一些志同道合,但要淡泊名利者,祗為理想而奮鬥的人,這才是本站企需的外丹功丹士。 本網站將邁人第二階段的發展,「外內丹功研修中心」即將推出,鄭重招募十名左右能編輯外丹功教材的師門及道友, 能建立資料庫及其他網站媒體技術之人才,期望網站丹友,襄助成為無名英雄,奉獻心力,專心一志, 勇往直前,勤行數年,以驗其功。 歡迎來電:j1047@ms11.hinet.net連絡,主旨請以「外丹功」三個字開頭提醒,倖免錯辨文件誤棄之。 結交丹友,奉獻心力,深耕易耨,路遙知馬力,君子懷理想,務實而行,以報師恩,以結交丹友,不枉此生,是為素願。
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最後編輯: 2013/07/07 18:23 由 lien.
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Re[3]:外內丹功研修中心」的遠景與召喚 16 年s, 5 月s ago
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即將成立的「外內丹功研修中心」是為貫徹推展 世界宗師 張志通大師的遺志,推展外丹功於全世界,普及世人,心平氣和,以進世界和平大同之境, 研修中心亦規劃結合研習,精微討論、服務驗證等系列的內涵,當研修歷程至第三階時, 將很自然的讓外丹功走入學術殿堂,以竟 大師的遺願。 本中心藉助本世紀資訊網路的傳輸廣佈功能,將外內丹功的功法、教學法,以及修練的歷程,有計畫的結合融合,開辦一系列的課程,包括線上教學, 六至九天的實體營,並頒發各級線上課程及實體營課程的證書。 在完整的三階三級合計九級階的課程過程,可以讓學員完成普傳的外丹功健身禪修研習。完成初階三級課程及實體營者,當有足夠的丹功服務能力, 參與名個組織的社區團體研習服務。並支援及鼓勵結業學員,在自己國度的郡鎮創設外丹功推廣的組織, 或參與現有在世界各國已成立及尚未成立的各個外內丹功組織,共同推展外丹功的禪修及服務。 本中心將熱切的期盼贊助支援,未來世界外丹功的組織早日籌組成立, 初期基本會員國組織應有二十國以上,以驗證外丹功推廣的實力。 當然,以上的規劃,本人只是拋磚引玉,還望外丹功禪修中的同道,能及早參與,奉獻心力,人無分貧富貴賤,一日丹士,丹功服務,即富且貴, 有志同道請以個人丹士身份,以遠距連繫,分工合作,參與中心的發展歷程,禪修與服務同步成長。
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最後編輯: 2015/04/14 23:47 由 lien.
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Re[4]:外內丹功研修中心」的成員及背景 16 年s, 5 月s ago
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「外內丹功研修中心」的成員及背景: 賡續「中華外內丹功網站」七年來的經營、發展及願景,台灣資訊科技擠入世界開發中國家的領域,當然有能力在有限的經費下, 結合有志的丹功網友,共創丹功推廣史的新局,讓丹友共同來寫禪修服務的歷史。 本中心的發起開創者不出十名,開播初期以二十名,最後達到一百名,包括中心總規劃,資訊總執行,後勤執行,編輯執行, 教練及示範,翻譯、編輯、助理等,未來義工將結合在一個現有或新立基金會之下, 長期服務外丹功的活動,該基金會實質上應隸屬於世界外丹功組織之下的一個研修中心, 也是該組織的重要支柱,服務世界各語言區域的丹功研修基金會,可以是現有的「財團法人 張志通紀念文教基金會」也可以是另外籌組的「XXXXX XXX研修基金會」,目前正研討及整合中。 另外,同步完成一家實業公司組織登記,以支援中心的基本經費來源及後續經營的基礎,並積極以本中心開發的資訊技術服務, 結合丹功人的各個行業,予以商業化行銷經營,增加收益。 為長期經營,將事業體的收入劃分為丹功服務收入及事業經營收入兩大項,服務收入以收支平衡,兼顧長期發展需要為原則。經營收入為商業化活動, 以養活參與工作志工的生活及開銷,並鼓勵成員積極研習資訊科技的知識,自謀生路, 自力更生,逐步落實,也就是開創外丹功團體的事業體,結合丹功人的經營才華, 創業精神,並全力支援網站及本中心的資訊科技應用及研發,以及擴大後續的服務。 今日的種種規劃,是未來發展的見證及鞭策,丹士們,人生短短數十戴,是否積極參與,或是蹉跎委志,丹功智慧,開創新局,即在當下, 熱忱擁抱您的熱情及理想,新成立的隊伍,潛行彌堅,歷經十戴而不悔,您願同行嗎?
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最後編輯: 2015/04/14 23:46 由 lien.
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Re[5]:外內丹功研修中心」經營成本分析 16 年s, 5 月s ago
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研修中心的經營以三年為一階段,第一階段完成初級班的上、中、下課程,還有第二階段下個三年開發中級班的上、中、下課程以及第三階段進修班的上、中、下課程, 宛如一所學校或訓練中心。 總計九年完成中心規劃的九十%計畫,剩餘深造班順勢推動。 初估初上普傳外丹功的經費,1.電腦設備及週邊器材約40萬元,2.ISP登記費,頻寬租費及通訊費用等約58萬元, 3.合計三年初上課程總開發費用約100萬元,其間以免費軟體及自行開發應用軟體的費用,拍攝教學影帶及交通食宿費用, 還要加強課程內涵進行的其他服務費用(一組教練、示範、紀錄及技術等人員),均未計算在內, 可以說維特一個階段的子計畫開發成本可以200萬元以上,也可以100餘萬元,端看大家的願景與奉獻精神。 故本網站勢需採用,第一階段初上可採Free會員及贊助會員,第一階段初中以後,則應全部為收費會員或贊助會員。 上述經營模式,以類似文教基金會來主辦,收贊助款項可免稅,節省開支,並由會員分攤成本。復可依規劃長期執行及修正。 經營者勢需戰戰競競,帶領本研修中心,結合志同道合的同道,以及開發眾多會員,奮力前行。
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最後編輯: 2015/04/14 23:45 由 lien.
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